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  • 梁建章:應通過獎勵現金或房子降低家庭生育負擔|“致知100人”第39期

    原標題:梁建章:應通過獎勵現金或房子降低家庭生育負擔|“致知100人”第39期

    搜狐財經聯合《經濟》雜志系列訪談——“致知100人”第39期(點擊進入專題)

    本期嘉賓:攜程集團執行董事局主席、北京大學光華管理學院教授 梁建章

    作為企業家的梁建章創辦了中國最大的在線旅游平臺——攜程網,卻很少在公開場合談論這家公司。即使被媒體問及,也僅是用只言片語帶過。

    作為學者的梁建章總是很著急,他認為中國目前正面臨嚴峻的人口問題。他頻繁發表文章、出版著作、接受媒體采訪,希望公眾和政府加大對中國人口問題的重視。

    最近,梁建章與搜狐財經和經濟雜志對話。他說,在線旅游的核心競爭力是海量的數據,數據的規模、準確性和實時性是攜程網的核心競爭力。

    2007年,在攜程網進入快車道時,梁建章辭任攜程CEO職位,到斯坦福大學攻讀經濟學博士學位,研究領域包括創新、創業和勞動力市場,其中部分內容涉及人口研究領域。

    2012年畢業后,梁建章成為北京大學光華管理學院教授,并開辟了從創新的角度研究中國人口發展的視角。

    但在梁建章離開攜程的六年中,攜程自身業務遭遇瓶頸,同時也面臨去哪兒網、藝龍等同類平臺的分流壓力。

    2013年,梁建章回歸并重掌攜程。他一方面合并去哪兒網,招安藝龍;另一方面變革組織機構,將公司分散成多個業務單元,提高創新能力,使攜程網重新奠定了在線旅游行業的霸主地位。

    梁建章表示,目前仍未看到有顛覆在線旅游行業的因素存在,攜程仍需精益求精,提高整體服務和產品質量,并將全球化布局作為未來發展的重點。

    2016年,梁建章將攜程CEO一職交與原攜程CFO孫潔。他向搜狐財經和經濟雜志透露,他目前70%的時間都用于公司事務,剩余部分時間則用于寫文章。

    梁建章關于中國人口問題的文章在網上流傳很廣。他在訪談中強調,中國經濟最大的優勢是人口,但是目前學界精英和政策制定者并未充分意識到這點。

    他說,“我們上一代人衰竭的速度可能是下一代人(出生速度)的一倍,現在每個家庭生不到1.2個小孩,是非常不可持續的。”

    梁建章呼吁我國完全放開生育,并希望鼓勵生育的相關政策盡快出臺。政府應提供更多的社會資源,讓女性有精力和財力生育更多的小孩。

    “比如,可以通過獎勵現金,獎勵一套房子,或是退稅等財力手段給予更多的支持,讓更多的社會資源傾向于家庭,尤其是女性,減輕她們撫養小孩的負擔。”梁建章說,要想使中國的生育率恢復到正常的水平,需要5%-10%左右GDP的財力支持。

    搜狐財經&經濟雜志:你在攜程經歷了兩個階段,一個是從創業到無敵,一個是挽回危機,這兩個階段有哪些共同之處?

    梁建章:這兩個階段的共同之處,第一是專注于旅游;第二,不斷地用新技術提升客戶體驗。這是我們永恒的主題,即用互聯網技術來提升游客獲取旅游信息和預定體驗的服務。

    搜狐財經&經濟雜志:你認為在線旅游的核心的競爭力是什么?

    梁建章:在線旅游的核心競爭力是海量的數據,從而讓客戶以最方便、最精準的方式進行搜索,并選擇出最適合的產品。數據的規模、數據的準確性和實時性是我們的核心競爭力。

    搜狐財經&經濟雜志:作為在線旅游的龍頭企業,攜程當前階段有何規劃?

    梁建章:今年我們最主要的工作有兩個。一是在整體的服務和產品質量方面投入更多資源,進一步提高數據的實時性和準確度。

    比如,如果客戶預訂的酒店正在維修,該數據是否能在第一時間獲知?當客戶到達酒店后,酒店還沒有準備好房間的情況是千分之一、萬分之一,現在我們還要將這個概率降到百萬分之一。

    二是在全球化方面加大投入,這是攜程未來發展的主力。我們的客戶現在都在全球跑,不光是在中國,很多還在海外。所以我們的營銷和產品都要在全球布局。目前來看,我們海外產品的豐富度和價格競爭力都有較大提升。

    搜狐財經&經濟雜志:未來在線旅游的發展方向是什么樣的?是否存在一些顛覆性因素?

    梁建章:可能沒有引起顛覆性變革的因素。以前年齡較大的消費者會偏向線下預訂旅游產品,現在各個年齡層的消費者都傾向于在網上,或是通過手機端來預訂旅游產品。

    以前消費者選擇自由行的方式多一些,現在跟團游、高端的定制游等產品的增量非常快。全方位的旅游產品和各個消費層都通過互聯網來預訂旅游產品,這是在線旅游的發展趨勢。

    搜狐財經&經濟雜志:是什么契機使得您從企業經營轉向人口學研究?

    梁建章:我讀博士時的研究方向是創新。創新有很多角度,我開辟了從人口來看創新的角度。隨著IT技術、互聯網、人工智能等新一代技術的發展,未來人才將是這些技術創新的非常重要的因素。

    前幾年中國的人口政策是不到位的,而且現在還是稍微滯后的。我認為,現在應該完全放開生育政策,而且要盡快推出鼓勵生育的政策。

    當前,中國的人口現狀非常嚴峻。機器人未來可能會代替很多勞動力,所以不至于說勞動力不夠用。

    但是從整個國力和創新力來說,中國最大的優勢是人口。現在學界,即使是精英層和決策層都沒有充分意識到這一點。

    現在中國人口下降的速度是不可持續的。我們上一代人衰竭的速度可能是下一代人(出生速度)的一倍。現在中國每個家庭平均生不到1.2個小孩,所以我說這是非常不可持續的。

    我確實比較著急,這是中國未來經濟社會面臨的最大的問題。

    搜狐財經&經濟雜志:你認為哪些生育鼓勵政策可以提高生育率?

    梁建章:鼓勵生育歸根結底是要提供更多的社會資源來幫助女性,讓女性有精力和財力去生更多小孩。

    根據我的測算,要想使我國的生育率恢復到稍微正常一點的水平,大概需要花費5%-10%的GDP這么大的一個數字。

    比如,可以通過直接獎勵現金、獎勵一套房子,或是退稅等財力手段,讓更多的社會資源傾向于家庭,尤其是女性,減輕她們撫養小孩的負擔。

    全面放開生育還是遠遠不夠的。大部分人的理想是只生兩個,沒有很多的人想生三個孩子。所以,我們一定要有配套的支持措施,花真金白銀去支持家庭,他們才有可能想要生第三個孩子。

    搜狐財經&經濟雜志:有沒有想過自己的建議在多大程度上會被采納?

    梁建章:是否被政策層采納不是太清楚。因為這是一個重大的決策,不是某一個人的決策,這是整個社會都在一直考慮的問題。

    從創新的角度思考人口問題是比較新的。我想,我的觀點對于大家理解人口對社會的作用,尤其是精英階層,包括企業家、學者、媒體等,使他們形成一個“中國的人口不是太多,而是太少”的共識,肯定是起到了一定的推動作用。

    搜狐財經&經濟雜志:除了人口因素,還有哪些方面會影響創新?

    梁建章:教育的質量也很重要。一個經濟體在發展初期其實什么都缺,路也缺、電也缺,彼時該經濟體的經濟驅動不是靠創新驅動。

    中國已經到了創新驅動發展的階段。所以,中國經濟未來能否繼續實現快速發展,取決于創新力,而創新力和年輕的高素質人口的數量和質量是非常有關系的。

    中國的人口素質是非常不錯的。在這個前提下,人口多和人口少會有巨大的差異。

    搜狐財經&經濟雜志:推動中國經濟從高速發展向高質量發展轉變,你有哪些建議?

    梁建章:創新最重要的是人口開放。

    在開放方面,中國還可以做得更好。比如,現在貨物方面的中國關稅已經很低了。資本管制方面也還有開放的余地。信息方面,尤其是在國際互聯網的暢通性方面,我們還有改進的余地。

    如果中國創新要去占領全球市場,各方面的要素暢通是非常重要的。最根本的是保持人口的數量。

    搜狐財經&經濟雜志:你同時做企業和學術研究,是如何協調和分配時間的?

    梁建章:沒有協調得特別好。大多數情況下,公司的事務占據我70%的時間,剩下的一部分時間是寫文章。大部分文章的基礎是過去所做的研究,我沒有太多時間去做新的研究。

    其實,現在的結論已經很清楚,我還是要把研究成果很好地和工作相結合。其中相當一部分的研究是由我的合作者和研究團隊來做。

    搜狐財經&經濟雜志:對你來說,做企業和搞學術研究各自意味著什么?

    梁建章:總的來說,二者都對社會的發展非常有意義。

    旅游對創新有非常強的促進能力。如果中國人能到外國去做更多的交流,外國人也能來中國交流,通過相互旅游的方式促進中國和全世界的交流,我覺得這是非常有意義的。

    但是現在外國人來中國的數量(仍不夠),遠遠還沒將其促進中國經濟發展的潛力發揮出來。

    全球的創新能否做得更好,和每個國家保持開放的態度相關。這不光是對本國,對全人類也都是有好處的。要素暢通對于提高整體的創新水平都是非常有意義的。

    我現在做新的學術研究比較少,基本是做一些政策性的研究。其實,越來越多的企業管理和學術研究的要求有共同點。

    過去,企業決策可能更多的是拍腦袋,現在則追求科學性和研究性,需要越來越多的大數據。二者的論證方式和手段是相通的。

    (搜狐智庫原創稿件,轉載請注明:轉載自搜狐財經與經濟雜志聯合打造的“致知100人”系列訪談。)

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